上周，强生宣布将以34亿美元现金对价以及额外可高达23.5亿美元的“天价”（合计约为390亿元人民币）收购手术机器人公司Auris Health，这枚重磅“炸弹”瞬间掀起了关于巨头并购以及医疗版图即将改写的话题。

 

　　如同其他行业一样，全球医疗市场也有“巨头”，这些“巨头”基本上都有一个共性，除了依靠自身的发展，并购是促进其进行版图扩张的“法器”。但，有些并购能够起到1+1≥2的作用，而有些并购，可能会让自己陷入泥淖，难以脱身，最后只能割臂断腕......

 

　　本文，我们就一起来盘点那些或成功、或失败，并对全球医疗器械板块产生影响的巨头并购案。

 

　　索林与Cyberonics合并，成就了LivaNova

 

　　2015年，索林（Sorin）与美国公司Cyberonics合并成立了新公司LivaNova，主营业务涉及心脏外科手术业务（50.4%）、神经调控业务（28.9%）以及心律管理业务（20.5%）三大主要领域。虽然心律管理业务的市场占有率不如美敦力、雅培等企业，但也是全球第五大心律管理设备供应商。

 

　　为了聚焦主营业务，LivaNova于2017年以1.9亿美元的现金将其心律管理业务出售给了微创医疗，LivaNova表示“心脏节律管理业务已不再适合其投资组合战略”。目前，LivaNova主要聚焦于心脏外科手术和神经调控两大业务，而心律管理业务的剥离也为其提供了现金支持，并促进了收入和营业利润的增长。LivaNova目前的关注重点在TMVR（经导管二尖瓣置换术）。

 

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