长春探索医药公司经营医院药房 建医院理事会
发表日期:2011-07-067月4日下午,长春市卫生局召开全市医改工作会议,长春市卫生局局长齐国华表示,目前长春市基本药物制度已实现了全覆盖,为了保证和满足老百姓的用药需求,长春市将增加约20种“名、特、优”基本药物。此外,齐国华在会上表示,长春市下一步医改主要任务就是:全面推进公立医院改革。为彻底打破“以药补医”机制,长春市将探索医院药房完全由医药公司经营。
深入探索公立医院改革
至今年3月,长春市所有公办基层医疗单位推行了基本药物制度。“我们在全国创立了"长春模式",创新建立了"721"资金保障机制,利用市场"倒逼"机制,科学地确定了基本药物价格,探索实行了"同城同价"。”齐国华说。
公立医院改革是整个医改的重头戏,长春市各试点医院在完成基本任务的过程中,进一步加强了医疗服务质量的管理,优化诊疗流程,规范了医疗行为。其中,长春市第二医院将采购、保安、保洁、消毒等项工作进行了专业化的托管,实现了后勤服务社会化。朝阳区医院完成了全员聘用制,推行综合绩效考评,量化各项指标核算到每个科室和个人。长春市中心医院建立了科学完善的质量控制管理体系。长春市妇产科医院建立了医疗版、护理版、监督版、知情同意版、费用版等五个版式的临床路径标准等。
将增加约20种基本药物
“医改就像爬坡,不往上推就会滑下来。”齐国华说,在基本药物制度的落实中,长春市仍然存在一些问题,例如,城市里的一些开发区还未彻底落实基本药物制度,县里的“721”资金保障机制还有未落实的。在接下来的工作中,他表示将全面督察这些问题。此外,为了保证和满足老百姓的用药需求,长春市将增加约20种“名、特、优”基本药物,在价格方面,仍实施“同城同价”。
探索建立医院理事会
如今,全国上下医改大潮已势不可挡,齐国华在会上表示,长春市下一步医改主要任务就是:全面推进公立医院改革。
积极探索目前已经实施管办分开医院的管理模式,如吉大的部属医院、企业医院、大专院校医院、民营医院等。加强卫生行政部门全行业管理职责,强化卫生行政部门医疗服务监管职能,加强医疗服务监管能力建设。
同时,按照政事分开的要求,探索建立医院理事会。医院理事会成员应包括政府(卫生局)、医院代表(医院部分领导、专家)、专家学者等7-9人组成。公立医院的功能定位、发展规划、重大投资、院长及医院管理层薪酬制定等权力由理事会行使。行使政府出资人职能,对医院固有资产、财务会计、运行机制、分配制度、基本药物制度、医疗技术规范、行业作风等进行全方位监管。今年将在长春市第二医院、朝阳区医院、农安县医院推行医院理事会改革试点。
探索“医药分开”的多种途径
为进一步促进患者分流,整合优化市、区医疗服务资源,履行政府办医职能。据介绍,长春市第二医院分院与兴隆山卫生院将进行资源整合,成为当地的医疗保健中心;将长春市中医院与长春市人民医院联合组建中西医结合医疗集团,通过资源整合,实现优势互补、资源共享,最大限度地满足百姓的医疗服务需求。
“以药补医”机制一直被世人认为是看病贵的“祸根”,在本次公立医院改革中,长春市将探索“医药分开”的有效形式。首先,在市级医院中选择2-3家综合医院或专科医院,扩大长春市实施基本药物制度覆盖面,实现药品“同城同价”,让利百姓,减轻患者医药费负担。
同时,在城区区级医院,探索“医药分开”的多种途径,逐步改革“以药补医”的药品加成政策,对公立医院由此减少的合理收入,采用增设药事服务费,调整部分技术服务收费标准等措施,通过医疗保障基金支付和增加政府投入等途径予以解决,完善公立医院补偿机制。探索建立医药完全分开,医院药房完全由医药公司经营。
鼓励大医院医生到基层出诊
为完善公立医院绩效考核体系,建立公立医院以公益性为核心的绩效考核制度,长春市将考核结果与院长任免、奖惩和医院财政补助、工作人员平均收入水平等挂钩。
据介绍,长春市将完善人员绩效考核制度,实行岗位绩效工资制度,<
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