中国企业新闻网淄博频道讯   近日，淄博市民营医院协会所属的23家医院院长召开座谈会。就医改新形势下，如何抱团出海，组建民营医院医疗集团事宜进行交流和探讨。

    座谈会上，淄博市民营医院协会会长、淄博昌国医院院长许新升做了主旨发言，他倡导成立民营医院集团。许院长就组建医疗集团的形势和意义，民营医院集团组成的形式和组织结构；集团组建后的规模、效益和益处等有关问题与到会院长做了深入的探讨和分析。各与会的民营医院院长也纷纷发言，认为组建医疗集团是民营医院发展的大趋势，也是实现快速发展的大方向。是增强民营医院医疗市场竞争实力，提高医疗市场抗风险能力；实现资源共享、优势互补、多方共赢的明智之举。院长们也就组建医疗集团的时势、难度、潜在的问题进行了探讨。

    组建民营医院医疗集团，可实现三大利好：一是通过对各家民营医院的资源整合，壮大民营医院实力，实现强强联合，强弱联合，形成合力。铸造集团航母，共同抵御医疗市场风险。二是将硬件资源、人力资源、技术优势、文化社会资源等诸多要素合理调配，同步推进，快速发展。有效提高资源利用率，降低医疗成本，实现资源利用最大化，实现资产的保值增值。三是形成从下而上，有点及面，多点并存的民营医院服务网络。组建有一家医院为核心，多家民营医院为成员的大型医疗集团，增强竞争力，争取更多的医疗市场份额。

    据了解：淄博市现有民营医院50多家，占全市医院总数的三分之一。100张床位以上的只有10来家，大多数都在100张床位以下。并且规模较小、专科居多，抗医疗市场风险能力低。在新医改形势下，国务院五部委已经出台了鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见，放宽了社会资本举办医疗机构的准入范围，鼓励有条件的非公立医疗机构做大做强，引导有条件的医疗机构向高水平、高技术含量的大型医疗集团发展。医疗市场竞争日趋激烈，各民营医院要想实现快速、健康、突破性发展，做大、做强、做优民营医院；院长们有必要保持清醒的头脑，认清医改的形势，站在战略发展的高度，审时度势，抓住机遇，未雨绸缪，共同谋划我市民营医院发展的未来。