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宝鸡医改:“绕道走”也是一种策略

发表日期:2011-04-18

“当初试点启动的时候,很多医院都挂上大横幅,领导三天两头召集会议,热情很高。现在,不看材料,还能知道宝鸡是国家级试点城市吗?”近日,面对来访的记者,陕西省宝鸡市最大的公立医院——宝鸡市中心医院党委书记强峻峰拿着厚厚的一摞材料说,“从最初的激动到后来的趋于平静,宝鸡的公立医院改革经历了一个不断修正的过程。”


    遭遇资金瓶颈


    据宝鸡市卫生局一位官员介绍,宝鸡成为16个公立医院改革国家级试点城市之一是“被点了名”,因为宝鸡基础好,医疗资源处于全省前列。此前,宝鸡对试点并没表现出太高的积极性,“担心试点工作不到位,影响整体评估。”


    不过,当宝鸡被正式确定为试点城市后,当地却也积极响应。上述官员说,经过多轮调研论证,宝鸡市公立医院改革试点实施方案去年5月出台。


    方案具体包括8项任务:完善公立医院服务体系、建立科学管理体制、改革公立医院运行机制、改革公立医院补偿机制、加强公立医院管理、健全公立医院监管机制、建立住院医师规范化培训制度和加快形成多元化办医格局。


    “明确的目标是充分体现公益性。但在诸如财政补贴措施、改革以药补医机制以及如何补偿等核心问题上,方案的内容原则而模糊。”一位公立医院负责人评价说。


    据知情人介绍,宝鸡市原定2010年先期投入5000万元,用于公立医院改革试点。但财政投入计划随后缩减至3000万元,最后只落实了2000万元。


    宝鸡市县级以上公立医院共有40多家,其中三级医院5家。早在2003年,除了公共卫生服务等补助,当地财政不再给医院投入。目前,当地公立医院普遍举债经营。


    数据显示,总人口373万的宝鸡市,2010年地方财政收入38.8亿元。按最初的测算,仅把市管几家公立医院的债务缺口补上,政府需投入的资金就不下2亿元。若依照试点方案的补偿范围——对公立医疗卫生机构承担的公共卫生任务给予补偿、负责药品加成政策取消后的补偿等,政府财政无力负担。遭遇资金瓶颈,某大型公立医院负责人告诉记者:“改革只能从卫生系统和医院自己练‘内功’做起。”


    改革也的确取得了阶段性成效。据宝鸡市医改办主任王喆介绍,随着市区面积扩大、人口增多,如何让城乡百姓就近看病成为当地面临的实际问题。为此,该市确定了“合理规划医疗资源布局,打造10分钟就医圈”的改革目标,在新城区布点三级综合医院、社区卫生服务中心,在县域扩建县级医院、建设规范化乡镇卫生院和标准化村卫生室,同时建立以市为单位的公立医疗卫生机构“三级帮扶、四级联动”协作机制,力求实现分级医疗、双向转诊。这些措施已经见了成效,2010年,宝鸡市需住院治疗的参合农民平均80%以上不用出县,有4个县甚至超过了90%。


    “市场能办的都让市场去办”


    根据宝鸡市公立医院改革试点方案,今后原则上政府不再投资举办新的医疗机构。


    “对现有公立医院,宝鸡在财政保障上有难度,必须积极探索引入社会资本发展医疗服务。”宝鸡市医改办副主任邓峰表示,该市单独起草了一个鼓励多元化办医的方案,除了国家政策有明确限制和承担公共卫生职能的医疗机构,“只要符合布点要求,市场能办的都让市场去办。”


    斗鸡医院是市管二级公立医院,因基础设施破旧,发展受阻。宝鸡市试点社会资本参与该院改制重组,引入社会资金1.5亿元,市政府常务会决定该院的性质是非营利性,新改建的住院大楼今年年底前将投入使用。在高新区,由民营资本全资兴建、按照三级甲等综合医院标准设计、床位1500张、总投资6亿元的一家民营医院正在紧张建设中。


    “从规划布局上,原则上不再审批私人诊所,因为社区完全可以满足群众就医需求,要办就办二级以上的,办大的才能和目前的公立医院形成一个良性竞争。”邓峰表示,要求公立医院降低运行成本,还不如给它引进一只狼。


    在接受记者采访时,高新区医院未来的老板、某医疗投资集团负责人孙京华说,自己卖掉酒店来投资医院,就是看好了宝鸡医疗市场良好的发展前景。“从长远看,政府养不了那么多公立医院,我完全可以利用政策把人吸引过来。”


    “绕道走”也是一种策略


    “宝鸡的改革没有体现公益性,跟国家改革大目标不合拍。”在宝鸡采访期间,记者听到了这样的质疑。


    “其实,质疑声远不止这些。”对记者的求证,王喆笑起来。比如,不少人说,宝鸡热衷于搞区域卫生规划,因为

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