1、团队作业的管理：协助运营院长完成医院规定的各项工作任务，负责各类优秀文案及日常企划文件的建档管理；对各市场广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理；对全医院企划工

作进行总结评定标准的制定；负责对全医院标识系统统一；实施结果的检查和管理。        

2、企划活动方案的策划与执行：负责医院日常活动策划的企划工作，负责医院大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的

比例要求；组织全医院的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；按时完成医院指定个案的策划和个案实施总结。        

3、公关职责：负责策划医院企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；制定医院总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则。        

4、医院环境VI及营销道具规范的统一执行监督。        

5、配合临床部门完成各项工作。        

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