中豪医疗集团人力资源现状

　　中豪集团现有员工2000多人，其中本科以上学历人员占62%，高级职称占21%。拥有一批理念超前、管理先进、协作高效的管理团队。

　　中豪医疗集团人力资源管理原则

　　我们致力于从人力资源管理向人力资本管理转变，构建一个核心人才、骨干人才、中间（梯队）人才的人才框架，中豪实行“严进宽出”的人事政策，同时，公司认为合理的人才流动对公司的发展是有益的，可以融合各种不同的思想与文化，文化的碰撞才能激发更大的创新，避免组织本身的僵化，所以，对因为各种原因离职的员工，公司都能理性对待，不设置人为障碍，使离职的员工也能感念中豪的人性化管理而始终以感恩的心对待、宣传中豪的文化。

　　长袖善舞，为员工提供没有天花板的舞台。公司实行“能者上，平者让，庸者下”的动态人事管理，给在职者压力的同时，也给有潜力的员工提供了广阔的发展空间，有效地激活了团队。我们始终如一地按照“品德高尚、贡献突出、能力出众、潜力巨大”的四项标准选拔干部。

　　中豪医疗集团用人原则

　　始终坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则。

　　中豪医疗集团用人标准

　　品德高尚（占35%）、贡献突出（占30%）、能力出众（占25%）、潜力巨大（占10%）。

　　1）品德：即人品，主要指诚信度、忠诚度、是否“低调做人，积极做事”等；
　　2）贡献：即业绩，主要指直接看见的与间接可衡量的；
　　3）能力：即水平，主要指专业能力、应变能力、处理复杂问题能力、协作能力、领导能力、带领团队能力等；
　　4）潜力：即素质，主要指大局意识、承受压力能力、战略眼光、对事物的敏感程度、勇于承担责任等。
　　员工职业生涯规划

　　积极倡导员工结合个人情况和公司发展战略，按照“纵横交错”的思路进行个人职业生涯规划的设计。

　　员工职业生涯规划分为两部分：一是中层领导和进入人才梯队员工的职业生涯规划，二是普通员工的职业生涯规划。

　　中层领导和进入人才梯队员工的职业生涯规划是整个中豪医疗集团职业生涯规划的重点，由集团人力资源部部长逐一与当事人反复沟通确定。

　　普通员工的职业生涯规划由当事人的直接上级和集团人力资源部与其多次沟通确定。

　　员工的职业生涯规划做出后不是一成不变的，人力资源部将时刻跟踪其发展态势，根据公司发展和个人成长情况，适时、适度帮助当事人修订职业生涯规划。

　　中豪医疗集团员工的职业生涯规划分为固定模版和个性模版。

　　中豪医疗集团对人力资源管理者的要求

　　1）、坚持原则,但时刻以换位思考的方式高效率处理各项业务；
　　2）、保证工作的准确性,不能因为个人原因而影响公司或员工的利益(心情)；
　　3）、不断提高专业水平,善于从战略高度发现问题、分析问题，解决问题，有强烈的创新意识；
　　4）、能承受压力，忠诚企业和职业道德，有高度的敬业和吃苦精神，始终保持低调做人，积极做事的原则。
　　招聘相关事宜

　　待遇：一经录用，将为您提供一片宽广的发展空间和优厚的生活待遇，免费提供食宿，实行下保底、上不封顶、多劳多得的薪酬制度。

　　所需材料：个人简历，身份证、毕业证、学位证、资格证、执业证等相关证件的原件（面试时查验）及复印件，以及个人近期一寸免冠照片两张。